12月24日，学院在307会议室召开了部分职能部门座谈会，共同就学院训练、后勤工作发展规划进行座谈和研讨。院长李春茂、副院长王志勇、张文梅及训练处、后勤处全体人员参加会议。

 

会上训练处就学院训练工作的总基调、近年来所取得的成绩以及今后一、二线队伍建设、运动灶管理、训练经费、国家高水平后备人才基地申报工作等情况进行了详细的汇报。后勤处就学院后勤工作内容和开展情况、2021年完成的重点工作情况、经费支出情况、目前存在的问题以及下阶段工作计划进行了汇报。

 

在听取两个职能部门负责人汇报后，院长李春茂强调，我们召开职能部门的座谈会，就学院各项工作的发展倾听大家的意见和建议，向全院征求“金点子”。这种做法就是为了统一思想，形成共识，为促进学院高质量发展发挥重要的作用。

李春茂院长指出，针对我院目前的优势项目队伍（橄榄球）要立足于自身，多方论证，对标省体育局总体项目布局；要积极申报国家高水平后备人才基地，对照申报指标，协调、整合各方资源，形成合力争取申报成功；下一步还要根据学院整体招生情况，综合研判，合理布局学院各运动项目。针对学院后勤工作，李春茂院长提出六点要求：一是要认真总结过去工作当中的优点和长处，分析我们存在哪些不足和差距，从而更有针对性的提高工作质量；二是要提档升级，针对如何能更好的谋划好学院的后勤工作，如何能更好的为全院师生提供优质的后勤保障服务，从细节入手，抓实抓细；三是要围绕过去一年的重点工作，提前准备，尽早着手启动相关工作；四是针对涉及场地出租出借、物业服务等事项的招标、合同签订等相关手续一定要规范、完善、合理；五是要再梳理、细化后勤工作的相关安全应急预案，确保学院安全平稳运行；六是针对学院后勤服务年度经费支出，要做到在保重点的同时开源节流，通过开拓思路、细化管理等方法，使学院后勤工作再上台阶，为学院整体发展提档升级打下坚实基础。