4月1日，学院2019年第一次行政工作及系主任工作例会在办公楼二楼会议室召开。院长曹景川，党委副书记岳建民，副院长何洋、王志勇和张文梅出席会议，学院各行政部门负责人、各系部主任、书记参加了会议，党办、教务处、学生处相关人员列席会议。

会上首先由人事处宣读了《山西体育职业学院干部请销假有关规定》。院长曹景川指出，《规定》的出台是对学院有关考勤制度的落实，是为了更好的规范学院工作纪律和工作作风。随后学院各部门负责人、各系部主任对本学期开学后的工作进展情况进行了总结，对本月工作计划进行了汇报，并提出了各自的工作目标和落实办法。在听取各部门的汇报后，其他分管院领导分别就精神文明建设、本学期教学安排、校园安全、训练科研工作等工作进行了详细安排和部署，指出要转变观念、紧跟形势，扎实推进各项工作，务求取得实效。

会议指出，2019年是学院的改革推进年和“十三五”发展规划任务的攻坚年。学院将围绕“深化改革、狠抓落实、提振精神、全力攻坚”为主线，持续推进以管理体制改革为统领的全面综合改革，纵深推进学院特色发展布局，强化改革意识、落实意识、攻坚意识、对标意识，促进各项工作全面发展。

院长曹景川强调，新学期开学一个月来学院各部门工作稳步推进，取得了一定的成效，值得肯定。同时对下阶段工作提出了五点要求：

一、对标一流，严格要求

目前，全省都在轰轰烈烈的开展“改革创新 奋发有为”大讨论活动，省委、省政府、省体育局都对大讨论活动提出了明确要求，院党委也对学院大讨论活动做出了具体安排。学院各部门要在大讨论中对标一流，突破现有格局，全面提升各项工作质量。通过前一阶段的学习、讨论，大家的思想意识都大幅提高，各项工作扎实有效推进，学院整体呈现良好态势。四月份我们要把重心转移到对标一流、整改落实上来，转移到出成果、见实效上来。要切合实际找标杆，必须基于自身的实际情况，科学研判，找到能追赶、可追赶的标杆，不能好高骛远也不要妄自菲薄；要紧密结合学院亟待突破的短板和亟待解决的问题，把对标一流的意识和研究的成果，切实转化为具体的、可操作的思路和方案，转化为我们的工作成果。

二、安全工作，常抓不懈

安全问题无小事，安全责任大于天。我在会议上也多次重点强调过安全工作的重要性。最近成都七中学生食品安全问题，某职业技术学院学生安全事故等事件，充分表明校园安全问题已成为社会各界关注的热点问题。尽管校园安全问题错综复杂，但其最根本的因素还是学校的管理不到位，措施不得力，安全意识没有深入人心。因此，要根据我们学院具体情况，寻找薄弱环节，分析原因，对症下药，从源头掐断安全隐患，切实保护好学生的生命财产安全。

三、强化管理，抓出实效

学院今年将着重抓教学管理和学生管理工作。首先，要对教和学的多个环节实行控制，提高质量必须靠加强管理。今年的教学工作要求概括起来有四条：一是以质量为中心实行全面管理；二是以规范化为内容实行制度化管理；三是健全检查、评价、激励机制，实行效率管理；四是以民主和科研为手段实行科学管理。我们要通过提升教师素质(包括思想素质、专业素质、身体素质)，严把教学环节质量关，规范并强化教研活动等措施，切实改善学院教学质量，体现教学效果。

其次，学生工作的好坏直接体现学院的管理水平。学院只有为学生提供良好的成长成才环境，才能完成教书育人的任务，才能吸引更多的人来学院就读。我们要以正在推行的学生半军事化管理为抓手，通过一整套学生管理制度的制定出台，从具体抓起，给学生提出要求，做出具体的行为规范，约束和调节学生的品德行为，通过长期培养形成良好的习惯。同时，要以丰富多彩的文体活动为载体，给同学们提供展示自我的平台，增强凝聚力，激发荣誉感，从而强化自我管理意识，提升自我管理能力。

四、转变观念，服务育人

党的十九大报告提出，要转变政府职能，建设人民满意的服务型政府。我们作为教育工作者也非常有必要树立服务的意识，教书育人，服务也育人。

学院里不论是领导还是普通教职工，都要讲服务。领导就是要通过服务和奉献让教职工认可，让他们开心愉快工作，给他们营造良好的学习与工作环境；作为教师更应该牢固树立为学生成长服务、为教学服务、为学校发展服务的意识。心中要时时装着学生和家长，要竭尽力全为他们服好务，要有吃苦在先、享受在后的精神。服务就要真抓实干，排忧解难。我们的宗旨就是为学生的成长、成才服务，学生的认可度和家长、社会的满意度，就是衡量和检验服务质量的基本标准。这也是体现“一切为了学生，为了学生的一切”精神的唯一途径。

五、克服困难，共渡难关

2018年是我们国家改革开放40周年，习近平总书记在庆祝改革开放四十周年大会上发出了：“将改革开放进行到底”的号令。去年12月19日，我为全院教职工进行了题为《共筑体院命运共同体 打造体育特色发展路》报告，在报告中详细分析了学院目前遇到的生存与发展的困难，针对目前存在的主要问题提出了一些具体措施。通过调研论证、反复酝酿，我们开始推行了一系列重大的改革。

改革是什么？改革就是改掉已经存在的、不合理的部分，产生新的具有进步意义的，使之更加合理完善。那么改革必然就会触及利益，必然会有阵痛。碰到各种复杂问题的羁绊，要有勇气、有胆识、有担当，敢于出招、敢于得罪人、敢于突破既得利益，真正让改革落地。

我们现在所处的，是一个船到中流浪更急、人到半山路更陡的时候，是一个愈进愈难、愈进愈险而又不进则退、非进不可的时候。

所以，希望大家要统一认识，提高站位，顾全大局。困难是我们学院每个人遇到的困难，那么就需要我们每个人都拿出主人翁姿态，把责任扛在肩上；要转变思维，摆正心态，少一点抱怨，多一点行动。大家都来比境界、比贡献、比作风，拿出奋勇争先、争创一流的工作状态，激情干事、精准干事、开拓干事，以实干开拓工作新局面。这些与大讨论的精神高度契合，正是当前学院改革发展所需要的精神状态。中层干部作为学院的关键少数，要深刻体会领悟，带头践行；要主动担起责任，做到守土有责、守土负责、守土尽责，努力创造学院新的改革发展业绩。